FundingKorea / Main Diagnostic Surface
정책자금과 지원사업·R&D를 심사 구조대로 다시 나눕니다
FundingKorea는 “가능한 자금”을 먼저 나열하지 않습니다. 먼저 어떤 트랙으로 들어가야 하는지, 무엇이 비어 있는지, 어떤 리스크를 먼저 봐야 하는지를 정리한 뒤 상담 검토로 넘기는 진단형 본진입니다.
정책자금은 대출입니다. 공식 정부기관이 아니며, 승인 여부는 심사기관 판단에 따릅니다.
분류 기준대출형 / 공고형 / 평가형
우선 확인체납 · 연체 · 제외 업종 · 차입 구조
상담 전 출력추천 트랙 / 자료 메모 / 다음 단계
업력, 업종, 사업자 형태, 자금 목적을 먼저 읽습니다.
체납, 연체, 제외 업종, 대표자 리스크를 초반에 확인합니다.
제출 가능한 자료와 비어 있는 자료를 분리해 기록합니다.
적격 리드만 다음 상담 단계로 연결합니다.
Track Separation
한 장 설명문이 아니라, 세 개의 검토선으로 나눠 봅니다
사용자에게는 하나의 브랜드로 보이지만, 내부에서는 같은 문의를 같은 로직으로 처리하지 않는 것이 본진의 가치입니다.
Why The Structure Matters
좋아 보이는 설명보다, 먼저 틀리지 않는 분류가 필요합니다
FundingKorea는 광고 카피보다 검토 기준을 먼저 공개합니다. 그래야 상담팀과 리드 품질이 같이 안정됩니다.
Core Rule정책자금은 대출형 검토입니다차입 구조, 목적, 제외 신호, 서류 성립 여부를 먼저 봅니다.
대출형 자금을 평가형 사업과 같은 체크리스트로 설명하지 않고, 심사 구조에 맞춰 별도 검토선으로 분리합니다.
Core Rule정부지원사업과 R&D는 공고형 / 평가형 검토입니다공고 목적, 수행역량, 가점 요소, 제출자료 축을 따로 봅니다.
같은 “정부자금”처럼 뭉뚱그리지 않고, 공고별 자격과 평가 기준을 먼저 분류하는 것이 본진의 핵심 역할입니다.
Core Rule상담은 결과가 아니라 메모를 보고 시작합니다추천 트랙, 보류 신호, 준비 부족 자료가 먼저 정리됩니다.
가능성 과장을 앞세우지 않고, 무엇이 비어 있고 무엇이 먼저인지 메모한 뒤에만 사람 상담 단계로 넘깁니다.
When This Brand Is Needed
설명은 끝났는데, 다음 단계가 안 잡힐 때 본진이 필요합니다
광고 랜딩도 정보 글도 아닌 “상담 직전 구조설계” 역할에 맞게, 실제로 본진이 필요한 순간만 남겨둡니다.
광고 랜딩이나 정보 글을 본 뒤에도 어떤 트랙인지 여전히 모호한 경우
- 정책자금과 지원사업이 같이 문의됨
- 대출형인지 평가형인지 구분이 안 됨
- 서류부터 시작해야 할지 상담부터 받아야 할지 애매함
기대출, 인증, 수출, 연구소 같은 복합 조건이 동시에 얽혀 있는 경우
- 한 줄 설명으로는 우선순위가 안 잡힘
- 가점 요소가 실제로 의미 있는지 다시 봐야 함
- 바로 신청보다 자료 구조를 다시 잡아야 하는 상황
광고 효율보다 적격 리드 비율을 높이는 쪽이 더 중요한 경우
- 상담팀이 모든 리드를 다 받기 어려움
- 보류 / 제외 / 추가자료 필요 분기가 먼저 필요함
- 사람 상담 전에 내부 라우팅 체계가 필요한 상태
Diagnostic Flow
진단 이후에는 네 단계만 남깁니다
신청 내용을 심사 구조 기준으로 다시 분류합니다.
정책자금인지, 정부지원사업인지, R&D인지 먼저 나눈 뒤에만 제출 기준과 우선도가 흔들리지 않습니다.
정책 우선도와 제외 신호를 동시에 봅니다.
사업자 상태, 업종, 업력, 기대출, 체납·연체, 대표자 리스크를 한 번에 읽어 기본 라우팅을 먼저 끝냅니다.
제출자료 구조와 보완 순서를 메모합니다.
가능한 제도를 나열하는 대신, 어떤 자료가 비어 있고 무엇을 먼저 보완해야 하는지 구조화합니다.
적격 리드만 상담 단계로 넘깁니다.
최종 상담은 추천 트랙과 자료 준비도가 확인된 이후에만 진행합니다.
Representative Dossiers
가능성을 과장하지 않고, 구조가 다른 케이스만 나눠 읽습니다
성과 자랑보다 어떤 축에서 다시 분리해야 했는지 보여주는 편이, FundingKorea의 역할에 더 가깝습니다.
시설자금 문의였지만 연구소·인증 정비가 먼저였던 유형
대출형 검토에 바로 들어가기보다 평가형 요소와 인증축을 먼저 정리해야 전체 자금 계획이 성립했던 패턴입니다.
기대출 부담 때문에 정부지원사업 우선 검토가 필요했던 유형
차입 구조가 무거운 경우에는 정책자금보다 공고형 지원사업과 자료 보완 순서를 먼저 재설계하는 편이 나은 케이스가 있습니다.
R&D와 인증을 한 장으로 보지 않고 성장성 축을 다시 나눈 유형
기술개발, 수출, 인증, 고용 요소가 한꺼번에 섞여 있으면 한 장표가 아니라 단계별 메모가 필요합니다.
Operating Boundaries
본진은 여기까지 하고, 여기부터는 하지 않습니다
역할을 넓게 말하지 않고 구조설계와 상담 연결 사이까지만 명확히 다루는 것이 신뢰를 만듭니다.
공공기관 접점처럼 보이게 운영하지 않습니다
- 공식 정부기관이 아닙니다
- 본진의 역할은 분류와 구조화입니다
- 실제 신청과 심사는 각 기관 기준으로 다시 확인됩니다
확정형 표현 대신 검토 기준을 먼저 설명합니다
- 정책자금은 대출이라는 사실을 먼저 고지
- 승인 여부는 심사기관 판단으로 남깁니다
- 가능성보다 자료 구조와 준비 우선순위를 먼저 설명합니다
상담 전에 내부 산출물을 먼저 정리합니다
- 추천 트랙 메모
- 보류·제외 신호 요약
- 필수 자료 구조
- 다음 검토 단계
Final Intake
적합 트랙과 자료 구조를 먼저 확인한 뒤 상담으로 넘어갑니다
기업진단 신청
민간 운영 기업진단 페이지이며, 공식 정부기관이 아닙니다.
- 정책자금은 대출입니다
- 정부지원사업과 R&D는 개별 공고 및 심사 기준에 따라 다릅니다
- 공식 정부기관이 아닙니다
- 승인 여부는 은행 / 보증기관 / 수행기관 / 심사기관 판단에 따릅니다